黄色电影在线_亚洲国产欧美A∨_日韩人妻无码电影网_午夜小影院,精品久久久久久久久,二区无码片,男男女女深夜爽爽爽,AV在线网站观看,成年男女免费视频在线观看,九九re热,外国性爱网站

聯(lián)系我們

廣州金連碩貨架有限公司

24小時(shí)服務(wù)電話(huà)

銷(xiāo)售總監(jiān):盧生

18929987099

工廠地址:廣東省佛山市南海區(qū)平洲勝利東路3號(hào)

工廠地址:廣東省佛山市三水區(qū)蘆苞鎮(zhèn)中心科技工業(yè)園

網(wǎng)址:http://m.e7lnbmqp.cn

  • 信息詳情

貨架價(jià)格 - 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的意義

分類(lèi):新聞中心 時(shí)間:2016-10-11

    作為物流成本管理的一部分,倉(cāng)儲(chǔ)成本管理在物流領(lǐng)域也存在著廣闊的降低成本的空間,,因此,,倉(cāng)儲(chǔ)成本管理物流問(wèn)題引起了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的普遍重視。為此,,金碩佛山貨架為大家講解其中的意義:


1,、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理是物流成本管理的重要內(nèi)容

    降低倉(cāng)儲(chǔ)成本與提高倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)水平構(gòu)成企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理最基本的課題。倉(cāng)儲(chǔ)成本管理的意義在于:通過(guò)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)成本的有效把握,,利用倉(cāng)儲(chǔ)以及物流各要素之間的效益背反關(guān)系,,科學(xué)、合理地組織倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng),,加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)過(guò)程中費(fèi)用支出的有效控制,,降低倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)中的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,,從而達(dá)到降低倉(cāng)儲(chǔ)總成本,提高企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的目的,。


2,、通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)控制降低存貨風(fēng)險(xiǎn)

    除了在現(xiàn)場(chǎng)裝配的大型設(shè)備、建筑物外,,絕大多數(shù)通用產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)完全無(wú)存貨的目標(biāo)甚難達(dá)到,,一般商品的生產(chǎn)原材料需要進(jìn)行適量的安全儲(chǔ)備,這是保證生產(chǎn)穩(wěn)定和促進(jìn)銷(xiāo)售的重要手段,,也是對(duì)抗偶發(fā)事件對(duì)物流產(chǎn)生破壞的重要應(yīng)急手段,,如交通阻塞、發(fā)生不可抗力,、意外事故等,;但存貨就意味著資金運(yùn)轉(zhuǎn)停滯的資金成本增加,并會(huì)產(chǎn)生損耗,、浪費(fèi)等風(fēng)險(xiǎn),。通過(guò)存貨控制來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn),存貨控制通常包括存量控制,、倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)的安排,、補(bǔ)充控制、出活安排等工作,。利用存貨控制降低成本是物流管理的重要內(nèi)容之一,。


3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)有助于降低系統(tǒng)物流成本

    系統(tǒng)物流成本分?jǐn)傇诰唧w的操作過(guò)程之中,,分為倉(cāng)儲(chǔ)成本,、運(yùn)輸成本、作業(yè)成本,、風(fēng)險(xiǎn)成本等,。倉(cāng)儲(chǔ)成本不僅是物流成本的重要組成部分,也是整體上對(duì)物流成本實(shí)施管理的控制環(huán)節(jié),。倉(cāng)儲(chǔ)成本的控制和降低直接實(shí)現(xiàn)物流成本的降低,。產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)中的組合、妥善配載和流通包裝,、成組等流通加工就是為了提高裝卸效率、充分利用運(yùn)輸工具,,從而降低運(yùn)輸成本的支出,。合理和準(zhǔn)確的倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)減少商品的換裝、流動(dòng),,減少作業(yè)次數(shù),;采用機(jī)械化和自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè),,有利于降低作業(yè)成本。優(yōu)良的倉(cāng)儲(chǔ)管理可以對(duì)商品實(shí)施有效的保管和養(yǎng)護(hù),、準(zhǔn)確的數(shù)量控制,,大大減少風(fēng)險(xiǎn)成本。


4,、通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的收益

    優(yōu)秀的物流管理不僅要做到滿(mǎn)足產(chǎn)品銷(xiāo)售,、降低產(chǎn)品成本,而且更應(yīng)該進(jìn)行增值服務(wù),,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售的收益,。產(chǎn)品銷(xiāo)售的價(jià)值主要來(lái)源于產(chǎn)品質(zhì)量的提高、功能的擴(kuò)展,、及時(shí)性的時(shí)間價(jià)值,、削峰平谷的市場(chǎng)價(jià)值、個(gè)性化服務(wù)增值等,。眾多的物流增值服務(wù)在倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行,,通過(guò)流通加工提高產(chǎn)品質(zhì)量、改變功能,、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化,,通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)的時(shí)間控制,使生產(chǎn)節(jié)奏與消費(fèi)節(jié)奏同步,,實(shí)現(xiàn)物流管理的時(shí)間效用的價(jià)值,;通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)的商品整合,開(kāi)展消費(fèi)個(gè)性化的服務(wù),。


5,、通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)平衡企業(yè)流通資金的占用

    工業(yè)企業(yè)的原材料、在產(chǎn)品,、產(chǎn)成品,,商業(yè)企業(yè)的商品是流動(dòng)資金的主要占用部分,庫(kù)存量控制實(shí)際是對(duì)流動(dòng)資金的控制,,控制庫(kù)存量是在平衡企業(yè)流動(dòng)資金總體占用最優(yōu),。因?yàn)椋ㄟ^(guò)加大訂貨批量可以降低訂貨費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用,,保持一定再生產(chǎn)和原材料會(huì)減少生產(chǎn)交換次數(shù),,提高工作效率,倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理是尋求上述兩者之間的最佳匹配,,以求達(dá)到降低物流資金的目的,。