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而現(xiàn)代化的倉庫不再是以往的靜態(tài)儲存場所,，更呼吁掌握倉庫的實時、動態(tài)數(shù)據(jù)從而更及時,、準確的提供物資以及供應(yīng),，以“零庫存”的思想，盡量減少不必要的庫存,，加快內(nèi)部庫存流動速度,，提高其透明度，使資源合理利用,。對此,，金碩廣州貨架認為傳統(tǒng)企業(yè)倉庫管理，有以下幾點有待改進,。
2、盤點方式落后
傳統(tǒng)的對物品的盤點是由手工方式進行的,，負責(zé)盤點的人員隨身攜帶筆和紙親臨現(xiàn)場,，逐條的記錄信息，而且尤其對于大件物品,，翻動盤點極其不便,。此外，盤點物品從而完成數(shù)據(jù)采集并不意味著盤點整個過程的終結(jié),，采集好數(shù)據(jù)之后,，人工將其輸入計算機，對相關(guān)數(shù)據(jù)進行匯總,、比較,。這樣的操作流程不僅耗用大量的時間,，而且對人力也是一種浪費，同時,，準確性不夠高,，人為錯誤時有發(fā)生。
3,、文字記錄式影響準確性
傳統(tǒng)模式中的物品入庫以及出庫時,，往往依靠紙張文件、非自動化的系統(tǒng)對進出物品進行追蹤,、記錄,，主要是根據(jù)人為記憶來管理倉庫。而對于大范圍的存儲區(qū)而言,，人為因素往往具有的不確定性導(dǎo)致采集物品存放點等信息變得格外繁瑣,，傳遞滯后時有發(fā)生，庫存量因此上升,。
4,、管理軟件無法及時反應(yīng)市場變化
隨著庫存數(shù)量以及種類增多，出入庫不斷提升頻率,，倉庫傳統(tǒng)的作業(yè)機制中很大程度上阻礙了工作效率,。伴隨著不斷加劇的商品物流，原有的以計算機為基礎(chǔ)的企業(yè)倉庫管理系統(tǒng)已經(jīng)很難適應(yīng)企業(yè)倉庫管理及時,、快速,、準確、高效的要求,。一個現(xiàn)代化的配送以及履行中心必不可少,，傳統(tǒng)的軟件無法輕松實現(xiàn)改變的業(yè)務(wù)流程。銷售總監(jiān)：盧
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