廣州金連碩貨架有限公司
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隨著時(shí)間的發(fā)展,,電子商務(wù)的交易額每天都有大幅度的提高,而京東、亞馬遜等電商更是已經(jīng)成為人中生活中購(gòu)買(mǎi)商品的主要渠道之一,,而接踵而來(lái)的訂單讓電商充滿驚喜的同時(shí)也帶來(lái)了同等的壓力。繁多的商品類型,,究竟如何才能達(dá)到擺放在倉(cāng)庫(kù)貨架上,,才能達(dá)到最快的速度呢?這其中需要注意哪些原則呢,?
1,、不走回頭路——這是配貨保證的基本原則。
不管是對(duì)于訂單出貨還是供應(yīng)商來(lái)貨,,都必須保證在貨物在同一條直線上執(zhí)行,;
2.貨架指引路——這是貨品排位科學(xué)合理的前提。
(1)貨架依場(chǎng)地尺寸和SKU箱規(guī)格定做,,包住支柱和下水管,。保證貨架通道無(wú)柱外露的原則。
(2)貨架按品牌豎序排列,,新品貨架列在倉(cāng)儲(chǔ)貨架前,,暢銷貨架列其次,平銷貨架列在后,,最遠(yuǎn)為滯銷貨架列,。保證最短的距離堆放周轉(zhuǎn)較高的產(chǎn)品的原則。周轉(zhuǎn)最高的產(chǎn)品直接虛擬出入庫(kù),從供貨商的成品倉(cāng)交快遞商,。
3.速度至上——其他一切紛至沓來(lái),。
電子商務(wù)面對(duì)的都是散戶,速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求,,我們?nèi)f分之一的錯(cuò)誤,,對(duì)客戶而言就是百分百的錯(cuò)誤。光靠流程節(jié)點(diǎn)的把控和人的思想教育來(lái)達(dá)到速度和準(zhǔn)確度嚴(yán)格需求,,那是不現(xiàn)實(shí)的,。所以物流設(shè)備的基本投入是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)貨架規(guī)劃的重要細(xì)節(jié)。就是暫時(shí)不投資,,規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)時(shí)也要為長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)格局的規(guī)劃決定最佳容量與最佳速度并重。如:流動(dòng)式的SKU箱,,消防設(shè)施,,監(jiān)控設(shè)備,采集器網(wǎng)絡(luò),,托盤(pán)機(jī)械等等,。
4.規(guī)劃跟單模式細(xì)節(jié)——要圍繞核心展開(kāi)的戰(zhàn)術(shù)原則。
庫(kù)房作業(yè)設(shè)備的細(xì)節(jié)規(guī)劃,。電子商務(wù)物流面對(duì)市場(chǎng)是一場(chǎng)看不見(jiàn)硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),。我們?cè)诤蛶?kù)存在戰(zhàn),我們也在和配送失誤率和延誤率在戰(zhàn),。我不知道朋友們你們?cè)鯓尤ス芾砦锪魇д`和延誤的細(xì)節(jié),。我就制作了一塊月度失誤率和延誤率看板,把失誤率和延誤率當(dāng)成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)目標(biāo),。所以要贏取這場(chǎng)持久性的戰(zhàn)爭(zhēng)勝利,,就要制定有效的戰(zhàn)術(shù)。我在規(guī)劃庫(kù)房時(shí)就把延誤率和失誤率作為敵人,,把精細(xì)化跟單模式作為戰(zhàn)術(shù)的核心,。跟單是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一份責(zé)任的高度體現(xiàn),,也是最能磨練人的途徑,。我把配送員都往跟單員的方向培養(yǎng)。如果做得了跟單員,,做配送員就綽綽有余,。所以在規(guī)劃庫(kù)房的細(xì)節(jié)上,我所有的設(shè)備制作和擺放位置皆圍繞跟單模式而設(shè)計(jì),。
其實(shí),不管是對(duì)于電商還是其他行業(yè)的客戶而言,,倉(cāng)庫(kù)貨架的規(guī)劃都是一筆不小的投入,,所以在前期規(guī)劃的時(shí)候,,一定要考慮齊全,免得過(guò)后使用過(guò)程中一些不必要的問(wèn)題產(chǎn)生,。